Saskia Hablasch

Vorträge

Saskia Hablasch auf der Bühne bei einer Keynote

Vorträge & Keynotes

Projektmanagement, neu betrachtet.

Neue Blickwinkel, neue Methoden, neue Relevanz –
das erleben Sie bei Saskia Hablasch.

Bekannt aus

  • projektmagazin
  • pmwelt
  • PM-Day von KAYENTA
  • GPM Regionalgruppen
  • PMI Chapter
  • Podcast „ZukunftsArchitekten“
  • Projektmanagementpodcast
  • Podcast „Hör mal wer da schreibt“
Saskia Hablasch bei der KAYENTA-Projektmanagement-Konferenz
Saskia Hablasch im interaktiven Workshop mit Teilnehmenden
Vortrag von Saskia Hablasch auf der pmwelt vor vollem Konferenzsaal

PM ist der neue Survival Skill

Nicht Methoden retten Projekte, sondern Haltung, Klarheit und Priorisierung.

Videoausschnitt „PM ist der neue Survival Skill“

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Zu viele Projekte, zu wenig Fokus – und parallel Cloud-Migration, KI, neue Plattformen und Security-Anforderungen. Der Vortrag zeigt, warum Projektmanagement heute eine der entscheidenden Metakompetenzen ist und woran Organisationen scheitern, die es als Methodenthema behandeln. Teilnehmende bekommen einen ehrlichen Reality-Check und eine pragmatische Survival-Checkliste für den Montag danach. Format: Keynote, 30–45 Minuten.

Zielgruppe: Projektmanager:innen, Führungskräfte, Teamleitungen, PMO-Teams, Product Owner

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Ihr Vortrag hatte Keynote-Charakter und war sensationell gut. Er kam bei unserer Zielgruppe total gut an, denn sie hat aus der Praxis gesprochen und man konnte als Zuhörer so viel mitnehmen. Ihr Stil ist lebendig, unterhaltsam und super professionell.
Regina Wolf-Berleb Regina Wolf-Berleb Geschäftsführende Gesellschafterin, projektmagazin & pmwelt

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5 KPIs für wirklichen Projekterfolg

Klassische Kennzahlen zeigen, was im Projekt passiert – nicht, wie gut es geführt wird.

Videoausschnitt „5 KPIs für wirklichen Projekterfolg“

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Ampelstatus und Fortschrittsbalken erzeugen Sicherheit, wo keine ist. Der Vortrag stellt fünf ungewöhnliche KPIs vor, die nicht das Projekt messen, sondern die Wirksamkeit der Menschen, die es steuern. Teilnehmende nehmen fünf sofort einsetzbare Kennzahlen mit, inklusive Erhebungslogik und Gesprächsleitfaden. Format: Vortrag 45 Minuten, optional als Workshop erweiterbar.

Zielgruppe: Projektmanager:innen, die ihre Wirksamkeit sichtbar machen wollen, PMO-Verantwortliche

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Mit ihrem Vortrag und Workshop „5 KPI, die über den Erfolg deines Projektes entscheiden“ hat Saskia Hablasch einen ebenso überraschenden wie wertvollen Perspektivwechsel ermöglicht: Statt der üblichen Kennzahlen zu Budget, Terminen und Leistungsumfang zeigte sie, woran sich gute Projektführung und die tatsächliche Wirksamkeit von Projektmanagern erkennen lassen. Fachlich fundiert, klar aufgebaut und hervorragend vorbereitet – eine ausgewiesene Expertin und eine klare Empfehlung als Speakerin und Workshop-Leiterin.
Werner Plewa Werner Plewa Projektleitung PM-Konferenz, KAYENTA Training und Beratung

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Falsche Erinnerungen

Wie kann es sein, dass ein Team denselben Projekttag völlig unterschiedlich erinnert?

Videoausschnitt „Falsche Erinnerungen“

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Missverständnisse in Statusmeetings entstehen selten aus bösem Willen, sondern aus der Funktionsweise unserer Wahrnehmung. Teilnehmende erleben live, wie leicht Erinnerung trügt – und was das für Reportings, Protokolle und Konflikte bedeutet. Sie lernen konkrete Techniken, um ein gemeinsames Verständnis im Team abzusichern. Format: interaktiver Vortrag 45 Minuten, optional mit vertiefendem Workshop.

Zielgruppe: Teams mit Wahrnehmungsverzerrung, Missverständnissen und Konflikten in Meetings/Reportings

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Fachlich fundiert, hervorragend vorbereitet und mitreißend umgesetzt: Saskia Hablasch hat die Teilnehmenden unserer KAYENTA-Projektmanagement-Konferenz mit ihrem Vortrag und Workshop begeistert. Durch anschauliche Beispiele und interaktive Übungen wurde das Thema „Falsche Erinnerungen“ nicht nur verständlich, sondern unmittelbar erlebbar. Eine ausgewiesene Expertin und eine klare Empfehlung!
Werner Plewa Werner Plewa Projektleitung PM-Konferenz, KAYENTA Training und Beratung

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Projekte steuern ohne Hebel?

Wie Projektkommunikation gleichzeitig auch Projektsteuerung ist!

Videoausschnitt „Projekte steuern ohne Hebel?“

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Unklare Aufträge, schwammige Statusmeldungen, unausgesprochene Risiken: Wer ohne formale Weisungsbefugnis steuert, steuert über Sprache. Der Vortrag zeigt drei konkrete Hebel – Auftragsklärung, Fortschrittsmessung und Frühwarnsysteme – und macht sie an realen Projektsituationen greifbar. Teilnehmende gehen mit Formulierungen und Fragen raus, die sofort Wirkung zeigen. Format: Impulsvortrag 30 Minuten oder Vortrag 45 Minuten.

Zielgruppe: Alle, die Projekte mit Menschen und Kommunikation steuern – im Team oder solo

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Mit Saskia Hablasch bekommt man keinen Foliendurchmarsch, sondern einen live produzierten Lernmoment. Didaktisch und medial ist Saskia wie eine TV-Moderatorin: präsent, klar, interaktiv. Empfehlung für alle, die Projekte mit Menschen und Kommunikation steuern wollen – nicht nur mit Tools.
Peter Claus Lamprecht Peter Claus Lamprecht Gründer der KOMMunarden, Präsentationsberater

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Auszeichnung

„Speakerin of the Day 2026″ – Publikumspreis der pmwelt

Am Haupttag der pmwelt standen 19 Vorträge auf dem Programm. Das Publikum hat entschieden – und meinen Vortrag zum besten des Tages gewählt.

1 von 19 Vorträgen
Publikumspreis pmwelt 2026

Offizieller Post der Konferenz

Stimme aus dem Publikum

Logo der German Speakers Association (GSA) Mitglied der German Speakers Association
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Für Unternehmen

Vortrag allein reicht selten. Deshalb gibt’s die Workshop-Variante.

„Falsche Erinnerungen“ und „5 KPIs“ lassen sich jeweils um einen vertiefenden Workshop erweitern: Teilnehmende analysieren reale Projektsituationen, reflektieren eigene Muster und entwickeln direkt anwendbare Strategien. Zusätzlich gibt es ein kompaktes Impulsvortrags-Format speziell für Unternehmen: vier Wochen, vier prägnante Impulse zu Auftragsklärung, Projektsteuerung, Führung und Wirtschaftlichkeit.

Für Veranstalter, Agenturen & MICE

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Ob Konferenz, Unternehmensveranstaltung, Kick-off oder internes Weiterbildungsformat: Themen lassen sich auf Zielgruppe, Anlass und Veranstaltungsmotto zuschneiden.

  • Vier einsatzbereite Vorträge, davon zwei mit optionalem Workshop-Teil
  • Zuschneidbar auf Konferenz-, Unternehmens- oder Weiterbildungskontext
  • Referenzen: pmwelt, KAYENTA-Projektmanagement-Konferenz
  • Sprache: Deutsch

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Erzählt mir von Anlass, Zielgruppe und Motto – den Rest schneide ich darauf zu.