Akutfall
Projekt-Rescue
Wenn’s brennt, zählt jeder Tag. Schnelle, gezielte Krisenintervention.
Das Problem
Wenn ein Projekt kurz vor der Eskalation steht
Der Kunde droht mit Kündigung. Zahlungsmeilensteine sind in Gefahr. Das Vertrauen ist erschüttert, alle Beteiligten sind im Krisenmodus, und intern hat niemand mehr den vollen Überblick. In dieser Situation reicht keine langfristige Programmarbeit – es braucht sofortiges, gezieltes Handeln.
Die Vision
Zurück auf einen tragfähigen Kurs
Ein eskaliertes Projekt lässt sich selten „reparieren“ wie eine Maschine – aber es lässt sich stabilisieren. Klare Prioritäten, ehrliche Kommunikation mit dem Kunden, eine realistische Roadmap statt Beschwichtigung. Das Ziel ist nicht, dass alles wieder perfekt läuft, sondern dass Vertrauen und Planbarkeit zurückkehren.
Wie ich vorgehe
Drei Schritte, ohne Umweg
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Sofort-Analyse (erste 48–72 Stunden)
Wo genau steht das Projekt wirklich? Was ist Fakt, was ist Wahrnehmung? Welche Deadline ist tatsächlich kritisch?
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Stabilisierung
Priorisierung der nächsten Schritte, klare Kommunikation an Kunde und intern Beteiligte, kurzfristige Entlastung der wichtigsten Stellen.
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Übergabe an einen tragfähigen Kurs
Rückkehr zum normalen Projektbetrieb – oder Übergang in ein längerfristiges Format, falls die zugrundeliegende Ursache strukturell ist.
Für wen ist das gemacht?
Für Unternehmen, deren Softwareprojekt akut zu kippen droht – bei Kündigungsandrohung, massivem Terminverzug oder wenn intern niemand mehr eine klare Einschätzung der Lage hat. Kein Angebot für allgemeine Prozessverbesserung, sondern für den konkreten Moment, in dem schnelles, erfahrenes Eingreifen zählt.
Warum ich
Fast 20 Jahre Krisenintervention in IT- und Softwareprojekten. Ich habe Projekte kurz vor der Kündigung erlebt – und wieder auf Kurs gebracht. „Calm in the Storm“ ist keine Floskel: In der Krise zählt eine Beraterin, die Ruhe reinbringt, nicht zusätzliche Nervosität.