Flaggschiff-Angebot
PM Performance Upgrade
Erst die wahre Ursache finden, dann in 90 Tagen spürbar liefern.
Das Problem
Wenn Projekte zu viel kosten – und zu wenig bringen
Als Geschäftsführung spürt ihr es sofort, wenn Projekte nicht gut laufen – und erfahrt es doch oft zu spät. Budgets werden überschritten, Liefertermine verschoben, interne Ressourcen überlastet. Statt strategischer Fortschritte erlebt ihr operative Reibung.
Die Ursache dafür ist selten eindeutig. Manchmal fehlt echte Kapazität, oft an derselben Stelle (DevOps, Entwicklung). Manchmal fehlt nicht die Kapazität, sondern das Können. Und manchmal entscheidet nicht Strategie über Ressourcen, sondern wer am lautesten eskaliert. Von außen sieht das alles gleich aus: Projekte stocken.
Die Vision
So sieht Projektarbeit aus, wenn sie funktioniert
Entscheidungen werden schneller getroffen, Projektmanager:innen übernehmen Verantwortung, euer Führungsteam gewinnt Steuerungskraft zurück. Statt Dauerstress und Nachsteuern gibt es Verlässlichkeit, Struktur – und wieder Raum für das Wesentliche.
Das erreicht ihr
- Klarheit, welche Ursache(n) bei euch tatsächlich vorliegen
- Projektmanager:innen, die führen statt verwalten
- Führungskräfte, die Entscheidungen ermöglichen
- Weniger operative Hektik – mehr strategische Steuerung
- Messbare Fortschritte statt ständiger Rechtfertigungen
Die Etappen
Vom Fundament zur Skalierung
Nachhaltige Ergebnisse brauchen Struktur. Deshalb besteht das PM Performance Upgrade aus zwei klar definierten Etappen – deren Inhalt sich danach richtet, welche Ursache bei euch diagnostiziert wurde.
Phase 1 · 0–3 Monate
Diagnose & Fundament
Wir starten mit einer präzisen Diagnose: Kompetenz-/Reife-Thema, struktureller Engpass, fehlende Multiprojektsteuerung – oder eine Kombination? Aus dieser Analyse entsteht ein Fokusplan, der auf Wirkung ausgelegt ist, nicht auf Aktionismus. Dann gehen wir in die Umsetzung: Quick Wins, klare Entscheidungsschleifen, gezielte Interventionen dort, wo es wirklich klemmt.
Ergebnis: Ein professionelles Projekt-Set-up, das trägt. Projekte mit sichtbarem Fortschritt. Ein Führungsteam, das steuernd eingreifen kann, bevor es brennt.
Phase 2 · 4–12 Monate
Verstetigen & Organisation weiterentwickeln
Nach 90 Tagen steht euer Projektgeschäft auf deutlich stabileren Beinen. In Phase 2 sorgen wir dafür, dass diese neue Stärke nicht punktuell bleibt: Standards unternehmensweit verankern, Projektrollen professionalisieren, ein gemeinsames Projektverständnis etablieren – unabhängig von einzelnen Personen.
Ergebnis: Ein leistungsfähiges, gut verankertes Projektmanagement – getragen von motivierten Mitarbeitenden, gestützt durch klare Standards.
Was wirklich wirkt
Kein Standardseminar, kein Tool-Training, kein Theoriepaket
Das PM Performance Upgrade ist ein strukturiertes Umsetzungsprogramm, kein Trainingsformat. Ich komme nicht mit Folien, sondern mit einem klaren Plan: Wir diagnostizieren, wo ihr heute steht, definieren gemeinsam, wo ihr in 90 Tagen sein wollt – und legen dann die Hebel um, die euch dorthin bringen.
Bewusst keine Seminare, sondern Workshops, Mentoring und aktive Begleitung: Nach jedem Termin gibt es ein konkretes Ergebnis, keine Theorie zum Mitnehmen.
- Strukturen, die euer Team wirklich entlasten
- Methoden, die im Projektalltag bestehen
- Klarheit, die Verantwortung möglich macht
- Fortschritt, der sichtbar wird – auch in euren KPIs
Der Ablauf
90 Tage im Überblick
-
Woche 1–2: Diagnose & Ausrichtung
Workshop zur Ausgangslage, Zuordnung zur/den vorliegenden Ursache(n), Zielbild und Fokusfelder gemeinsam festlegen.
-
Woche 3–6: Quick Wins & gezielte Interventionen
Zugeschnitten auf die Diagnose: leichtgewichtige Standards, Engpass-Priorisierung oder Portfolio-Transparenz.
-
Woche 7–10: Sichtbarkeit & Verantwortung stärken
Schlankes Projektreporting, Begleitung on the Job, Retrospektiven verankern.
-
Woche 11–12: Review & nächste Schritte
Ergebnis-Workshop mit Führungsebene, Auswertung der Entwicklung, Empfehlungen für Phase 2.
Ergebnisse, die zählen
Was danach anders ist
Projektmanager:innen arbeiten mit mehr Klarheit und Verantwortung. Führungskräfte treffen schneller Entscheidungen, weil die Grundlagen stimmen. Ihr bekommt ein Reporting, das nicht beschönigt, sondern zeigt, wo euer Projektgeschäft steht.
- Mehr Termintreue: realistisch geplant, verlässlich umgesetzt
- Struktur im Projektalltag: definierte Rollen, saubere Übergaben
- Verantwortung im Team: Projektmanager:innen agieren selbstständig
- Ehrliches Reporting: Fortschritt, Risiken und Blocker ohne Filter
- Entlastete Führungskräfte: weniger operative Eingriffe, mehr Steuerung
Für wen
Projektintensive Mittelständler im Wachstum
Meist 50 bis 250 Mitarbeitende, typischerweise 5 bis 15 Projektmanager:innen. Das Programm passt, wenn ihr sagt: „Wir machen viele Projekte – aber professionell fühlt sich das noch nicht an.“ Oder: „Wir wollen besser werden, aber im Alltag kommt niemand dazu, es richtig anzupacken.“
Warum ich
Partnerin statt Präsentationslieferantin
Fast 20 Jahre Projektmanagement, über 6 Jahre Führung von Entwicklungsteams, Einführung strategischer Programme, Rollouts unter Druck. Ich weiß, wie es ist, wenn Projekte ausfransen, Verantwortung verschwimmt und der Alltag jede gute Absicht überrollt – und was tatsächlich hilft.
Bereit, euer Projektgeschäft aufs nächste Level zu bringen?
Lasst uns sprechen – unverbindlich, konkret und auf Augenhöhe.